金蒙新材料的工匠精神
山東金蒙新材料成立于2003年，如今已有十七年的碳化硅、白剛玉專業生產經驗，公司在發展壯大的過程中歷經幾次升級改造，如今碳化硅分級系統已無法滿足市場要求及企業自身發展的需要。今年7月，山東金蒙新材料股份有限公司溢流車間再次進行了升級改造。
車間改造升級意味設備的更新換代，工藝流程的重塑，車間環境的提升。通過改造從而提高生產效率，提升產品質量，經過緊鑼密鼓的施工、安裝等，溢流車間已初具雛形。
山東金蒙新材料股份有限公司溢流車間升級改造中
山東金蒙新材料一直以為秉承以質量為中心，以客戶為上帝，市場就是戰場,訂單就是命令的理念，在銷售部接到客戶訂單后，銷售人員在第一時間整理出來客戶用途、要求及標準，并立即下發到有關部門，能用1個小時解決的，堅決不用2個小時完成，一切以客戶的需求出發。
當前傳統企業面臨的普遍問題是產能過剩，產品檔次低，產品附加值低，技術陳舊，創新能力不足。隨著勞動力成本的不斷增加，對于企業來說，必須走品牌化、高端化、創新化的道路，創建自己的品牌，提升產品檔次，提高技術含量，才能讓企業立于不敗之地。
山東金蒙新材料股份有限公司無壓燒結用GCW0.5
活著比什么都重要
之前看到一篇文章，里面有這樣一則內容使我印象深刻：
一個老板說：“我非常想做大。”
專家問：“你做大干什么？”
他說：“我要賺很多錢，活得更久一點。”
專家說：“其實你最終的目標是要活得久一點。持續性其實是對企業最大的挑戰，并不是你做多大，并不是你今天賺多少錢，你能不能一直持續下去。這個持續下去的要求是什么？就是你要不斷地持續好。這個轉型最重要的不在于今天好與不好，而在于你活得久，因為可持續是一個根本的選擇。”
活著需要工匠精神，
金蒙不僅要活著，
還要活得更好......
金蒙為培養自己的專業的管理團隊，組織一系列學習課程：精益管理、精益銷售、精益制造、精益戰略，利用每周一、三的晚上8：00-9：30準時組織學習及分享，通過對員工系統的培訓，構筑員工內心的品質高地，達到精神引領的目的，讓員工從用手做門實現向用心做門的轉變，全力助推公司發展，全力鑄造金蒙品牌！
山東金蒙新材料培訓學習中
好的企業，埋頭潛行，等待春天。
金蒙轉型升級一直在路上......
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