金蒙新材料董事長胡尊奎先生結合目前碳化硅行業現狀以及碳化硅行業發展方向對金蒙新材料做出了智慧工場戰略。

1，合理資源配置和使用智慧化。

  建立適用于金蒙新材料的ERP系統，建立全廠多功能網絡系統，實現全廠資源的優化配置和使用。

2，設備智能化。

  實現生產設備的智能化，包括配套環保處理和能源保障裝備體系；配套能源管理和安全及消防和工業衛生監測和裝備體系等的生產線的自動控制和在線監測與控制體系。

3，生產自動化和數字化。

  工廠自動化和數字化，碳化硅生產過程設備和輔助配套功能設備實現自動化和數字化，透過整合讓整個生產過程達到智能化目標。

4，管理數字信息化。

  工廠的管理數字信息化，包括自動化系統管理、資源管理系統、OA系統和能源管理系統等。實現全廠管理數字信息化。

5，工廠運行智慧化。

  工廠自動化設備要升級到智慧化，是一個整體的提升。這方面，物聯網能讓設備具有感知能力，同事配合管理軟件、數據庫的建立與分析，包括全廠ERP系統，OA系統等全廠數字信息化等管理系統，結合戰略管控需要進行業務管理創新，實現碳化硅、生產指揮調度、安全生產檢測、生產經營只能決策、資源管理系統監控與預測等業務應用，真正實現工廠運行智慧化。
金蒙新材料將在未來三年內通過互聯網、物聯網和無線網絡技術，來實時獲取工廠內外相關數據和信息，集成相關人員知識，智慧地進行碳化硅微粉設計、生產、管理、銷售、服務的現代化工廠模式。實現供應鏈、工廠和加工單元的效率最高，最終達到智慧化管理與運營。