聯系金蒙新材料
- 金蒙新材精益學習之財務付款方式[ 08-14 12:02 ]
- 為配合各部門工作協調付款，金蒙新材的之前付款時間原來是：每周一、三、五下午付款，其他時間概不付款（注：總經理特批，可以付款）。這樣就會出現一些問題，例如：運費、貨款等，很多裝碳化硅的司機師傅或碳化硅廠家就會多次催促付款，導致經辦人員溝通時間的浪費。由于有些款項我們必須付的，沒有必要非得等。所以，現在我們付款時間修改成：每周一至周六都可以付款（注：周六培訓，周日財務人員都休班），這樣就減少各部門人員為了協調付款而浪費的時間，從而提高工作效率。 希望大家配合以下事項： 1、各部
- 耐火材料行業[ 08-10 10:36 ]
- 耐火材料行業的發展對于煉鋼企業也是至關重要的，尤其是耐火材料行業生產的不同規格的耐高溫，耐腐蝕等產品在煉鋼中起著重要的作用。 今天給大家普及一下耐火材料相關知識。耐火材料分為：定型耐火材料和不定型耐火材料。其中；碳化硅耐火磚或塊為定型耐火材料 。金蒙碳化硅生產的粒度3-1mm 5-1mm 0-1mm 含量 80% 85% 90% 。不定型耐火材料屬于粉狀的，比較細的。如金蒙碳化硅生產的C75%180#-0 C90% 200#-0。金蒙新材料16年生產
- 金蒙精益不停歇[ 08-02 12:30 ]
- 金蒙碳化硅公司從2018年3月8日開始學習精益，通過5個多月的學習，現場有了明顯的改變，每天上午9點各部門負責人參加的現場會，主要圍繞訂單生產，和生產訂單情況，每天下午4：30銷售部和生產部參加的訂單生產跟進會，且每周六上午都有全體員工參加的周例會及專業知識培訓，利于加強員工和各部門之間的溝通，面對面地討論和及時解決一些生產上的問題，提高生產效率；可以使大家確定目標，并有計劃進行生產，避免盲目性；其次每次會議是主題不重樣，每次會議及精益學習的主題圍繞生產和銷售過程中出現的不同問題而有所變化。發現問題，并及時解決問題
- 如何去銷售碳化硅？[ 08-01 12:00 ]
- 銷售，應該是良好的、愉悅的聊天過程，是相互吸引、心心相印的攜手并進，是洞悉客戶心理、匹配客戶決策流程的高效溝通，作為金蒙新材銷售部的一員，分享金蒙新材的銷售經驗。 用心了解對方的心愿和擔憂。運用我們對碳化硅的專業知識、碳化硅產品用途和售后服務完成對方的心愿，拿走對方的擔憂。 銷售最大的收獲不是提成多少，不是晉升，不是增加了炫耀的資本，不是完成任務，銷售最大的收獲是：你生活中多了一個信任你的人！
- 精益管理消除浪費 雜物間華麗變身[ 07-27 09:18 ]
- 金蒙綠碳化硅微粉車間門南有一間小屋，生產時用的包裝袋會放在里面，雜物也會放在里面，因為沒有人管理，所以臟、亂已經不能充分形容它的樣貌。目前金蒙正開展精益管理，因此這間小屋也屬于精益管理的對象之一，在充分打掃之后，將碳化硅檢測設備搬了進去，合理規劃使用區域后，這間雜物間變成的綠碳化硅微粉車間檢測室，碳化硅成品小樣分類放在干凈的樣品箱里，編號明顯，擺放整齊，檢測記錄本也清楚記錄著每一批成品的數值，每天進去衛生保持的也比較好。其實這就像是破窗效應，如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃，而又得不到及時維修
