精益是一個漫長的過程，也會遇到很多問題，但是我們一定會想辦法把它克服掉。第一步叫做尋找到一個優秀的變革代理人這個變革代理人。往往就是公司的一把手。第二步呢，就是要掌握必要的精益知識理解一些必要的精益的原則，最好的方式呢，最捷徑的方式可能就是要找到一個有有過優秀經驗的教練。第三步呢，就是要樹立危機意識。第四步就是要，畫出我們現狀的價值流圖。第五部要做一個項目保證他能成功。

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