目視化管理是對現場進行優化改進，使現場管理可以一目了然，而生產現場是創造價值的場所，也問題產生最多的場所，如今天在C2車間北系統開現場會，摻拌機噪音太大，在場的每個人看到的點不同，需要改進的就不同，但是分出最重要和最緊迫的，現場將消聲器螺絲松動和缺少螺絲，問題解決，再次開機確定最終問題是羅茨風機壞了造成的噪音過大，胡總聯系安裝分貝器。目視化管理只是解決問題的一種工具，實現各生產要素的合理配置，從而減少生產過程中的浪費，降低生產成本，提高生產效率和產品質量。為保證碳化硅產品的質量，我們微粉車間正在緊鑼密鼓的進行改造。