目視化管理是精益生產里面減少浪費的重要工具，我們不能為了目視化管理而隨便設立標志，雜亂無章，也是一種浪費。我們應該是為了實現精益的單件流而去設置標準化的提醒標志。金蒙新材料每個產品需要根據碳化硅不同的用途而使用不同的生產工藝，有的產品需要先A工序再B工序，有的產品先B工序再A工序。為了操作工快速的加工和流轉到下個工序，防止等待的浪費，需要制作目視化全部加工流程圖，隨該產品在生產線流通，里面包含每個工序的加工要求，加工時間，加工合格率，搬運到下個工序等。因為我們還達不到自動化生產線和單件流，這樣每個工序會短暫性積壓很多上游工序流轉來的不同產品，有了整體的可視化的生產加工流程圖，每個員工不必等待別人催促或者頻繁咨詢車間主任。做到心中有數，行動目標更明確。